在全球经济不景气的背景下，最近，有三个著名的经济学上理论，开始再次被营销号们“热炒”。
1、娱乐至死
媒体人尼尔·波兹曼认为：社会公共话语权的特征由曾经的理性、秩序、逻辑性，逐渐转变为脱离语境、肤浅、碎化，一切公共话语以娱乐的方式出现的现象。
2、奶嘴乐
生产力提升后世界上80%的人口将被边缘化，为了安慰社会边缘人，就制造让令人沉迷的消遣娱乐和充满感官刺激的产品转移其注意力和不满情绪。最初“奶嘴”指电视娱乐，后来增加了网络，近年短视频、直播、手游等也将网络概念更加具象化。
3、口红效应
经济环境差但口红却往往能热卖的一种经济效应。即人们无法满足房、车等消耗巨大的消费欲望，但是会购买一些低价的非必要商品，实现“安慰剂”的作用。而在当代，虚拟商品的消费则比口红更加快捷方便，价格低廉且多档位可选，甚至陪伴作用也更甚。
在疫情反复全球经济遭受重创的当下，这三个现象被热烈讨论也算是必然。同时，这三个消费也共同指向了许多近年走红的名词——直播间、小家电、游戏等等。
疫情红利，游戏看似带货火电竞手机
游戏，可以说是赤裸裸地吃了疫情红利——据当年的任天堂财报数据显示，截至2019年12月31日，Switch主机在全球销售5248万台。值得注意的是，这一数字在进入2020年后不断增长，最重要的原因就是春节期间，中国买家在线上带来的巨额销量。而当时正值国内疫情，出行受到限制。
与此同时根据互联网上的数据，2020年的大年三十，《王者荣耀》单日流水可能达到了20亿元，与2019年同期的13亿元单日流水相比，同比增长超过50%。
伴随着三年来疫情的反复，手游因为其获取成本更低、操作更加简单，并且居家隔离等给居民们流出了更多的消遣时间，因此疫情的三年来的流水，从整体上来说几乎是“节节高”。
除了游戏厂商推出更多的新手游和连续不断的活动，电竞手机也瞄准这一机遇，在三年间新品不断，进入的品牌也不断。
直到2022年，依旧有品牌进入——荣耀推出了首款“电竞级别”的手机产品荣耀X40 GT，首销售价1999元起。虽然荣耀本身并没有将其定位为电竞手机，但是从外壳设计和散热等配置来看，市场上普遍将其定义为一台电竞手机。
2021年，电竞手机出货量不到总量的1%
但对于做“电竞手机”，荣耀本身是不太认可的。荣耀CEO赵明曾表示，很多年轻人对于游戏的需求量很大，已经有相关团队和人员在研究这个市场，但荣耀未必会做小众的电竞手机，而是会做有电竞元素、综合性能更优的通用手机。
而根据小米公布的2022二季报，经调净利润20.81亿元，连续第四个季度下跌，相比去年同期63.22亿元的高点，跌去67.1％。在雷军在年度演讲中，小米也正在穿越又一次低谷，主因是营收占比超六成的手机业务下滑——二季度小米手机出货量为3910万台，2021年则是5290万台。并且，这是小米连续第四个季度利润下跌，同比下滑67.1％。
不景气是普遍的，2022年上半年，除荣耀外，OPPO、vivo、小米等手机厂商国内出货量呈现程度不同的下滑。OPPO、vivo下滑幅度均超三成，分别从3.71亿台、3.91亿台下滑至2.52亿台、2.62亿台。长稳咨询曾预计今年国内市场智能手机出货量不会超过2.8亿台，而去年可达3.5亿台。
更可怕的是，国内研究机构曾在一季度表示：国内手机厂商共有3000万台手机库存。一向被誉为良性库存厂商的小米，在二季报中：制成品却从去年同期的215.97亿元，上升到今年6月30日的324.9亿元，涨幅超过50％。换言之，小米的库存在大幅攀升，但小米也不是唯一库存高企的品牌。
不知道卢伟冰现在怎么看2021年全年手机出货量的1%，以及其背后子品牌路线的电竞手机。
疫情下，市场萎缩逼上电竞手机之路
其实，在疫情初期，手机消费受到疫情限制，疫情好转时曾经出现过短暂的报复性消费，但是长期还是扛不住全球经济萎缩。
而这波也直接将手机从快消品打回“原型”，人们对手机的更新频次在变低。这意味着手机市场的进一步萎缩，手机厂商主要走向了两个方向：一个是高端化，主要卖点落在镜头的进化，各品牌分别与徕卡、蔡司等老牌镜头品牌的合作，特别是小米继华为后与徕卡合作，将对镜头的升级推到新的高度；
另一方面可能就是电竞手机了。
除了手机游戏“好看”的流水外，随着国内疫情有效控制，电竞赛事及商业化生态(国家政策/游戏版权/IP内容/品牌广告赞助等)发展成熟——除了关注度极高的头部手游，诸如第五人格等也能做到几乎每个月都有官方比赛；2021年，EDG夺冠事件极大激发了人们对电竞行业的热情关注和投入；而原定于2022年夏天的杭州亚运会引入了电竞比赛，并且在杭州建起了国内首座亚运会赛事标准的专业电子竞技场馆。
这些共同作用，让电竞手机成为了企业“不得不选”的一条路，也可能是拥有电竞属性的主流机。
但是，电竞手机行业的玩法又与一般的手机不同，包括但不限于与官方赛事合作、推出联名款、头部游戏主播开箱等等。比如在2022年初，OPPO退出对LPL的赞助，而是由与OPPO合并的一加延续赞助，这种“自己人”“接手”的先发优势并不罕见。VIVO及其子品牌IQOO已经与王者荣耀、PUBG Mobile持续合作多年，也结束了红魔在KPL的赛场中的赞助。面向专业电竞玩家的黑鲨则与腾讯游戏的关系十分密切。
目前，子品牌路线的电竞手机已经开始从专业电竞品牌中获取份额，“电竞手机护城河”也隐隐约约初见眉目，即使是小米这种身价雄厚的手机品牌有心，也不一定能一举切入电竞手机之列。
更可怕的是，这些子品牌电竞路线的企业正在倒逼面向专业选手的专业电竞品牌，比如黑鲨，在今年就急于将自己买个好价钱，但是未遂。而黑鲨的失败，也意味着普遍被认为是手机品牌的统一出路——穿戴设备，在技术端进程缓慢，在消费端热度下降。手机企业目前可能还是不得不回归手机的初心。
疫情三年，游戏的红利手机企业不曾吃上，但电竞手机却是实实在在地发展甚至可以说是内卷了起来。当年的蚊子腿，今天能不能被看成肉了呢。
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