曾有专业人士点评:疫情三年,一直被称为我国小家电产品增长的黄金三年。但是之后呢?根据奥维云网数据显示,2022年全年,全国厨房小家电零售额520.3亿元,同比下降6.7%;零售量22049万台,同比下降12.7%。
2023年,情况依旧没有好转。根据奥维云网数据显示,2023年1-6月厨房小家电整体零售额275.5亿元,同比下降8.5%,零售量13101万台,同比上涨0.8%。
相较于高速增长的三年,现在经济运行更加平稳,生产和运输更加高效,为什么以厨房小家电为代表的小家电市场规模反而在下行呢?
小家电不是黄金三年,而是透支三年
“口红效应”是指因经济不景气但导致口红热卖的经济现象,也叫“低价产品偏爱趋势”。在美国,经济不景气时口红作为低价奢侈品,在人们抑制大宗消费时,就会转而购买这种低价奢侈品。
而小家电在黄金三年中就是这样的角色。
在疫情三年中,电子产品在生产端工厂开工时间不确定、上下游供给不稳定,运输端大宗运输有间歇性,而在购买端则是严重影响了强安装属性的大家电产品。因此,作为配件简单、无需安装的小家电产品必然更受欢迎。
最重要的是,在黄金三年,用户的活动范围受到了限制,旅游甚至是堂食都不一定能实现。一定程度上,黄金三年让用户的需求范围被迫集中在家庭范围内,而其中小家电产品则是被动受益;另一方面,黄金三年里小家电搭上了直播风口,在娱乐活动受限的前提下,小家电关注度足够高。
因此,与其说小家电的黄金三年是增长,不如说是在透支。
而透支的并不仅仅是小家电产品的销量,还有信誉。
在家电行业,紧随爆发而来的一定是行业乱象,特别是小家电行业,几乎不存在技术壁垒,形式也更加严峻。在黄金三年中,企业看到风口后纷纷涌入小家电行业,产品质量层次不齐,而且缺乏核心创新能力,外观大过于功能,营销远胜于创新,导致消费体验极差。消费者在各种自媒体平台中,刷到“闲置小家电”“无用小家电”等盘点的概率,比小家电产品的推广还多。
销量和信誉的双重透支之下,黄金三年后规模的萎缩可以说是必然的。
黄金三年后的调整和转型,已成效初显
小家电行业的吹哨人则由美的担当——在黄金三年的尾声中,2022年股东大会美的集团宣布关停并合并部分小家电业务,原因是在对90多个产品类目,900多个SKU进行梳理后发现,这些业务竟然总体亏损约2000万元。美的集团董事长方洪波更是直言,很多小家电产品并不适合美的,这些产品生命周期短,并不符合美的本身的特征。美的将重新聚焦于核心品类和核心市场。
而专注于小家电产品的品牌中,受影响最大的则是小熊,2022年小熊电器存货账面价值为6.51亿元,同比增加5.62%,占总资产比例为13.4%,存货周转率为4.13次。在短短三个月的时间里,小熊市值一度跌掉30%,相较于2020年最高点为159亿元,市值一度缩水几近一半。
惨淡的市场表现,倒逼小熊电器开展转型活动。而黄金三年中最大的弊病就是过于重视营销和过于轻视研发。以2022年为例,小熊电器销售费用达7.29亿元,其中光市场促销费这一项就花了4.38亿元,而同一时间小熊电器研发费用仅1.37亿元。
【潮流家电网版权声明】:本网站注明转载的内容均来源于互联网,转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,欢迎提供相关证据,发送邮件至731801816@qq.com,我们会及时修改或删除。